I dati aiutano a prendere decisioni migliori
CONSULENZA AZIENDALE PER IMPRENDITORI IN FASE DI AVVIO, S.R.L. E PMI
ambicon integra i dati aziendali esistenti con la pianificazione, la liquidità, il reporting e la comprensione dei processi. Insieme mettiamo in luce la situazione attuale della vostra azienda, le ipotesi su cui si basano le decisioni e quali siano i prossimi passi da valutare in un’ottica di razionalità economica.
Rendere comprensibili i numeri
Accompagnare l'attuazione
Strutturare le decisioni
Quali sono i servizi offerti dalla consulenza aziendale sulla base dei dati finanziari?
Consulenza aziendale
La consulenza aziendale basata sui dati traduce contabilità, costi, fatturato, liquidità e informazioni operative in basi decisionali comprensibili. A seconda dell’incarico, ciò comprende il conto economico previsionale, il budget, il confronto tra valori teorici e effettivi, la previsione di liquidità, il reporting o l’analisi dei processi. La consulenza garantisce trasparenza su ipotesi, rischi e opzioni d’intervento; non sostituisce le decisioni imprenditoriali né garantisce un determinato risultato economico.
Una maggiore quantità di dati non significa necessariamente un controllo migliore
COMPRENSIONE DEL PROBLEMA
Molte aziende ricevono analisi, ma non si rendono conto per tempo del motivo per cui la liquidità scarseggia, i costi aumentano o la crescita assorbe risorse aggiuntive.
I dati assumono rilevanza ai fini decisionali solo se sono aggiornati, comprensibili, comparabili e collegati a misure concrete. A tal fine sono necessari un ritmo ben definito e domande concordate di comune accordo.
La situazione reale anziché l'istinto
Il fatturato, i costi, i margini di contribuzione, la liquidità e la capacità vengono analizzati sulla base dei dati effettivamente disponibili.
Confrontare il piano con la realtà
Si individuano le discrepanze, si discutono le cause e si adeguano le ipotesi.
Collegare le decisioni ai responsabili
A ciascuna misura vengono assegnate una priorità, una responsabilità e una scadenza successiva verificabile.
Quali sono i settori di consulenza offerti da ambicon?
AMBITO DEI SERVIZI
L'incarico specifico viene definito in base alla situazione di partenza, alla qualità dei dati, alle dimensioni dell'azienda e all'argomento oggetto della decisione. La consulenza può essere fornita in modo puntuale, sotto forma di progetto, oppure con cadenza periodica.
Previsione di bilancio e budget
Tradurre le ipotesi relative a fatturato, costi, investimenti e finanziamenti in un modello di pianificazione chiaro e comprensibile.
Pianificazione della liquidità
Analizzare i versamenti e i prelievi, gli oneri fiscali e contributivi, gli investimenti e il finanziamento in un arco di tempo definito.
Reportistica e indicatori chiave
Creare un sistema di rendicontazione compatto e chiaro, in linea con il modello di business e le decisioni aziendali.
Analisi dei costi e dei risultati
Analizzare in modo differenziato le strutture dei costi, i servizi, i progetti, le sedi o i settori di attività sulla base dei dati disponibili.
Quali sono i settori di consulenza offerti da ambicon?
AMBITO DEI SERVIZI
L'incarico specifico viene definito in base alla situazione di partenza, alla qualità dei dati, alle dimensioni dell'azienda e all'argomento oggetto della decisione. La consulenza può essere fornita in modo puntuale, sotto forma di progetto, oppure con cadenza periodica.
1
Chiarire l'oggetto della decisione
Definiamo quale domanda concreta debba trovare risposta e chi debba prendere la decisione.
2
Verificare la disponibilità dei dati
La contabilità, le analisi, i contratti, la pianificazione e le informazioni operative vengono verificati in termini di disponibilità e rilevanza.
3
Analisi e creazione di un modello
Gli indicatori chiave, gli scenari, i budget o i processi rilevanti vengono presentati in modo chiaro e comprensibile.
4
Discutere i risultati
Ipotesi, scostamenti, rischi e opzioni vengono discussi in modo chiaro con i responsabili.
5
Definire le misure e la revisione
Vengono documentati i passi successivi, le responsabilità e una frequenza di revisione adeguata.
In che modo la consulenza aziendale basata sui dati apporta miglioramenti
Vantaggi
Panoramica storica sulla liquidità
I pagamenti previsti, le imposte, gli investimenti e il finanziamento vengono presi in considerazione prima che si verifichi una situazione di strozzatura.
Priorità più chiare
Non tutti gli indicatori hanno lo stesso peso; l'attenzione è rivolta alle decisioni che devono essere prese ora.
Ipotesi plausibili
I piani indicano su quali ipotesi relative a fatturato, costi e tempistiche si basano.
Integrazione tra consulenza e dati in tempo reale
La contabilità e il bilancio non vengono considerati separatamente, ma sono integrati in un processo di controllo periodico.
Migliore comunicazione interna
La direzione e i responsabili utilizzano le stesse definizioni, gli stessi report e gli stessi criteri decisionali.
Il reporting è utile solo se porta a una decisione
CLASSIFICAZIONE TECNICA
Un rapporto dettagliato non è automaticamente un buon strumento di controllo. ambicon definisce insieme a voi quali dati sono rilevanti, quanto devono essere aggiornati e quali azioni devono essere valutate in caso di scostamento.
Liquidità
Quali entrate e uscite sono previste e in quale momento, quali riserve sono disponibili e quali ipotesi sono incerte?
Scostamento dal piano
Cosa era stato pianificato, cosa è effettivamente accaduto e quali cause si possono dedurre dai dati disponibili?
A quali aziende è rivolta questa consulenza?
Il servizio è rivolto alle aziende che hanno questioni concrete su cui prendere decisioni e dispongono di una base di dati sufficiente, non a chi è semplicemente interessato a una consulenza motivazionale di carattere generale.
DESTINATARI
Imprenditori che necessitano di assistenza nella pianificazione
Per modelli di business che devono valutare in modo realistico il fabbisogno di capitale, le previsioni di fatturato e i costi correnti.
Società a responsabilità limitata e PMI in crescita
Per le aziende con personale, investimenti, diverse attività o una complessità organizzativa crescente.
Le imprese prima di effettuare investimenti
Per le decisioni relative alla sede, agli impianti, al finanziamento, al personale o a nuovi settori di attività.
Aziende con problemi di liquidità
Per una visione strutturata dei pagamenti, delle ipotesi e delle opzioni operative; non costituisce una garanzia di risanamento né di successo.
Titolare al momento del passaggio al sistema di controllo
Per le aziende che desiderano passare da una semplice analisi retrospettiva a un sistema di rendicontazione periodica e a responsabilità ben definite.
Quanto costa la consulenza aziendale presso ambicon?
ONORARIO
L'onorario dipende dalla problematica, dai dati disponibili, dal carico di lavoro richiesto per la modellizzazione, dal numero di scenari, dalle parti coinvolte, dai workshop e dal livello di assistenza richiesto.
Al termine del colloquio di analisi, l'incarico viene descritto in modo chiaro, indicando gli obiettivi, i risultati attesi, i dati necessari, le scadenze e il compenso.
Da cosa dipende l'onorario?
Complessità e urgenza della questione decisionale
Qualità e struttura dei dati disponibili
Periodo di pianificazione, scenari e livello di dettaglio
Numero di settori di attività, sedi o progetti
Workshop, incontri con la direzione e revisione continua
Interfacce necessarie con la contabilità, l'amministrazione fiscale o i partner esterni
La consulenza necessita di una base di dati affidabile
SERVIZI CORRELATI
La qualità della pianificazione e del controllo di gestione dipende in larga misura dall'attualità e dalla struttura dei dati contabili, dei bilanci e delle informazioni relative al personale.
Consulenza fiscale
Valutare con lungimiranza le questioni fiscali, comprendere le opzioni disponibili e preparare in modo approfondito le decisioni aziendali.
Contabilità digitale
Creare dati aggiornati e strutturati per analisi e decisioni continue.
Visualizza la contabilità digitale
Bilancio d'esercizio e dichiarazioni dei redditi
Inquadrare i risultati dell'anno scorso come punto di partenza per una nuova pianificazione.
Maggiori informazioni sul bilancio d'esercizio
Una fiducia che può essere dimostrata
- Referenti fissi
- Collaborazione digitale
- Comunicazione chiara
- Assistenza a Vienna e in tutta l'Austria
Domande frequenti sulla collaborazione con ambicon
Domande frequenti
Qui troverete brevi risposte alle domande principali relative alle prestazioni, alla collaborazione digitale, alla costituzione di una società e al cambio di commercialista.
Cosa distingue la consulenza aziendale dalla consulenza fiscale?
La consulenza fiscale si concentra sugli obblighi fiscali e sulla pianificazione fiscale nei limiti consentiti dalla legge. La consulenza aziendale si occupa inoltre di pianificazione, liquidità, costi, rendicontazione e processi. Presso ambicon, entrambi i settori sono oggetto di incarichi ben definiti e sono chiaramente distinti dal punto di vista professionale.
Quali dati sono necessari per la consulenza?
Dipende dalla questione in esame. Spesso sono rilevanti i rendiconti contabili, le informazioni bancarie e sulla liquidità, le strutture dei ricavi e dei costi, la pianificazione del personale, i contratti, gli investimenti e i budget disponibili.
Ambicon elabora bilanci preventivi e proiezioni di bilancio?
Sì, se ciò rientra nell'ambito dell'incarico di consulenza. Le ipotesi, il periodo di riferimento, gli scenari e le responsabilità vengono definiti di comune accordo; la pianificazione costituisce una base decisionale e non una garanzia di risultato.
Che cos’è la pianificazione della liquidità?
Mette a confronto i pagamenti in entrata e in uscita previsti in un determinato periodo. In questo modo è possibile individuare tempestivamente eventuali difficoltà di liquidità, esigenze di finanziamento e le ripercussioni temporali di imposte, investimenti o decisioni relative al personale.
Quali indicatori sono utili per le PMI?
Dipende dal modello di business. Anziché ricorrere a un elenco standard, vengono selezionati alcuni indicatori chiave che riflettono fatturato, costi, margine, liquidità, utilizzo della capacità produttiva o crediti in sospeso ai fini della decisione concreta.
Ambicon può occuparsi di un sistema di controllo di gestione già in corso?
È possibile concordare un processo ricorrente di rendicontazione e revisione qualora i dati, i sistemi, le responsabilità e le competenze tecniche siano adeguati. L'ambito e la frequenza vengono stabiliti per iscritto.
Ambicon offre assistenza durante i colloqui con le banche?
È possibile preparare e illustrare i piani e la documentazione contabile in vista dei colloqui di finanziamento. La decisione sul credito, le condizioni e l'accettazione spettano esclusivamente alla banca o all'ente finanziatore.
Ambicon offre un aiuto in caso di difficoltà economiche?
ambicon è in grado di analizzare dati, liquidità e opzioni operative. Si valuta tempestivamente se siano necessarie ulteriori consulenze in materia di risanamento, insolvenza, aspetti legali o finanziamenti e, se del caso, si ricorre a partner specializzati.
Quanto costa la consulenza aziendale?
L'onorario dipende dagli obiettivi, dai dati disponibili, dal lavoro di analisi e modellizzazione, dai workshop e dall'assistenza fornita. Dopo il primo colloquio riceverete un'offerta concreta per il progetto.
Quanto dura un progetto di consulenza?
Dipende dalla problematica, dalla disponibilità dei dati e dalle parti coinvolte. Un progetto di analisi ben definito può essere di breve durata; la pianificazione e il monitoraggio continuo richiedono invece una cadenza regolare.
Ambicon fornisce assistenza alle aziende al di fuori di Vienna?
I processi digitali relativi ai dati e alle riunioni consentono, in linea di principio, la collaborazione in tutta l’Austria. Prima di confermare la disponibilità, vengono verificati l’argomento, la disponibilità dei dati e la capacità.
Prendete la prossima decisione sulla base di dati più chiari
Durante il colloquio di analisi chiariremo la vostra problematica specifica, i dati disponibili e la decisione che desiderate prendere. Successivamente riceverete una proposta chiara e trasparente relativa all’analisi, ai risultati attesi e al passo successivo.
Il colloquio di analisi serve a chiarire i termini dell'incarico. Non comporta ancora l'accettazione dell'incarico, l'impegno di finanziamento né la garanzia di un risultato economico.
