Consulenza fiscale per agenzie, IT e consulenza: affinché la crescita non si limiti solo al fatturato
CONSULENZA FISCALE PER MODELLI DI BUSINESS BASATI SU PROGETTI E CONOSCENZA
Contratti di consulenza continuativa, progetti, servizi esterni, clienti internazionali, team in espansione e costi ricorrenti legati al software rendono il fatturato, da solo, un indicatore poco attendibile. ambicon integra la contabilità digitale, la consulenza fiscale, la gestione delle buste paga e il reporting con le questioni relative ai progetti e alla liquidità.
Comprendere i margini di progetto
Verificare le prestazioni internazionali
Gestire la crescita
Di cosa ha bisogno la consulenza fiscale per agenzie, aziende IT e consulenti?
Agenzie, consulenti informatici e aziendali
Le agenzie, le aziende IT e i consulenti necessitano di una consulenza fiscale che consideri nel loro insieme i ricavi dei progetti, i compensi fissi, i servizi esterni, il personale, il software, i servizi internazionali e la liquidità. I servizi transfrontalieri richiedono una corretta classificazione ai fini dell’imposta sul valore aggiunto. Per la crescita sono inoltre determinanti il margine di progetto, il tasso di utilizzo delle risorse, i crediti e i costi ricorrenti.
Un maggior numero di progetti non comporta automaticamente risultati migliori
COMPRENSIONE DEL PROBLEMA
Il fatturato cresce, mentre aumentano contemporaneamente i freelance, gli strumenti, il personale e i crediti in sospeso. Senza una visione chiara dei progetti e della liquidità, non è chiaro quali servizi siano effettivamente redditizi.
ambicon integra i dati finanziari con le informazioni disponibili relative ai progetti. Il trattamento fiscale delle prestazioni internazionali viene verificato in base al cliente, al Paese, al tipo di prestazione e allo stato.
Rendere visibili i margini di progetto
I ricavi, la capacità interna e i servizi esterni devono essere attribuiti in modo adeguato.
Classificare le prestazioni internazionali
B2B/B2C, tipo di prestazione, destinatario e paese incidono sull’imposta sul valore aggiunto e sulle dichiarazioni.
Organizzare in modo efficiente il team e i liberi professionisti
La collaborazione effettiva, i contratti, la gestione delle buste paga e le prestazioni in entrata devono avere confini ben definiti.
Assistenza fiscale per aziende di servizi scalabili
AMBITO DEI SERVIZI
A seconda del modello, è possibile combinare i seguenti moduli:
Contabilità digitale
Servizi bancari, software di contabilità, carte, strumenti di gestione dei progetti e documenti in entrata vengono integrati in modo strutturato.
Visualizza la contabilità digitale
Imposta sul valore aggiunto nelle transazioni con l'estero
I servizi transfrontalieri, il numero UID, il meccanismo di inversione contabile e le dichiarazioni vengono verificati caso per caso.
Calcolo delle retribuzioni
I team in espansione dispongono di un processo mensile e di modifica ben definito.
Visualizza il calcolo delle retribuzioni
Bilancio annuale
Vengono concordati i progetti in corso, i confini, i servizi esterni e altre voci.
Visualizza il bilancio annuale
Reportistica di progetto e aziendale
Il margine di progetto, il tasso di utilizzo, i crediti, i costi ricorrenti e la liquidità vengono considerati nella misura concordata.
Visualizza i servizi di consulenza aziendale
Struttura e crescita
Si discute di forma giuridica, investimenti, livelli dirigenziali di primo piano ed espansione internazionale sulla base di ipotesi attendibili.
Visualizza i servizi di consulenza aziendale
Ecco come inizia la collaborazione con ambicon
PROCEDURA
1
Chiarire la situazione di partenza e l’adeguatezza al settore
Analizziamo il modello di business, la forma giuridica, il team, i sistemi e le questioni aperte rilevanti per le agenzie, i consulenti IT e i consulenti aziendali.
2
Organizzare dati e responsabilità
Le fonti documentali, i ricavi, le operazioni bancarie, la cassa, le informazioni sul personale, le autorizzazioni e le analisi odierne vengono rese tracciabili.
3
Definire il mandato e i limiti
Le prestazioni correnti, le questioni particolari, gli obblighi di collaborazione, i referenti e le scadenze vengono concordati per iscritto.
4
Implementare l'onboarding digitale
Vengono configurati e testati gli accessi, i ruoli, i canali di trasmissione, la data di chiusura mensile e la collaborazione sicura.
5
Discutere regolarmente i risultati
Le analisi, i rischi e le decisioni successive vengono inseriti in un calendario adeguato alle esigenze dell'azienda.
Cosa migliora l’assistenza adeguata al settore
Vantaggi
Minori attriti operativi
Le fonti dei dati, le competenze e la periodicità mensile sono chiaramente definite.
Basi decisionali più solide
Le analisi vengono collegate alle questioni concrete del modello di business.
Processi di gestione del personale più affidabili
Le modifiche e le informazioni variabili vengono trasmesse tempestivamente al reparto paghe.
Segnali di liquidità precedenti
I costi fissi, gli investimenti, gli oneri e i pagamenti previsti vengono considerati nel loro insieme.
Chiara responsabilità professionale
Vengono distinte le attività fiscali dalla consulenza giuridica, commerciale o specialistica necessaria.
Quattro questioni strategiche per le imprese basate sulla conoscenza
CLASSIFICAZIONE TECNICA
Una buona consulenza fiscale coniuga gli obblighi con i meccanismi economici del modello di business.
Retainer e progetti
Il periodo di prestazione, la fatturazione e l'impiego delle risorse richiedono una visione coerente.
Servizi esterni
I subappaltatori e i liberi professionisti vengono documentati in modo chiaro come costi e rapporti giuridicamente autonomi.
Crediti e flusso di cassa
Il fatturato non sostituisce l'incasso; i termini di pagamento e le partite in sospeso devono essere inclusi nella pianificazione.
Internazionalizzazione
I nuovi paesi, i collaboratori o le società non vengono valutati sulla base di risposte generiche trovate su Internet, bensì con l’ausilio di partner competenti a livello locale.
A quali agenzie, aziende IT e società di consulenza aziendale è adatto ambicon?
Sono fondamentali la necessità di assistenza continuativa, una collaborazione affidabile e un profilo di incarico adeguato dal punto di vista professionale.
Agenzie di marketing e creative
Retainer, campagne, servizi esterni e team.
Fornitori di software e servizi IT
Progetti, licenze, clienti internazionali e ricavi ricorrenti.
Consulente aziendale
Attività legate a progetti specifici, spese di viaggio e servizi basati sulla conoscenza.
Studi di ingegneria e studi tecnici
Fasi del progetto, personale e commesse di maggiore entità nei termini concordati.
Fornitori di servizi B2B in crescita
Per i team, i nuovi mercati e un sistema di rendicontazione professionale.
Quanto costa la consulenza fiscale per agenzie, società di consulenza IT e consulenti aziendali?
ONORARIO
L'onorario dipende dalle dimensioni dell'azienda, dalla forma giuridica, dal volume della documentazione e del personale, dalla qualità dei dati, dal numero di sistemi, dagli aspetti internazionali e dalla frequenza di consulenza richiesta.
Al termine della valutazione strutturata delle esigenze, riceverete un’offerta che delinea in modo chiaro le prestazioni correnti, gli obblighi di collaborazione, i costi aggiuntivi e i progetti speciali.
Da cosa dipende l'onorario?
Modello di business e di ricavi
Volume di progetti, documenti e fatture
Personale, buste paga e servizi esterni
Clienti internazionali e servizi
Sistemi e qualità dei dati
Reportistica, pianificazione ed espansione
Una fiducia che può essere dimostrata
- Referenti fissi
- Collaborazione digitale
- Comunicazione chiara
- Assistenza a Vienna e in tutta l'Austria
Domande frequenti sulla consulenza fiscale per agenzie, società IT e consulenti aziendali
Domande frequenti
Come vengono trattati i retainer e i ricavi da progetto?
Il contratto, il periodo di prestazione, la fatturazione e la prestazione effettiva determinano il quadro generale. Non ha senso fare affermazioni generiche senza documenti a sostegno.
Quali sono le regole per i clienti all’estero?
L'imposta sul valore aggiunto e le dichiarazioni dipendono, tra l'altro, dal tipo di transazione (B2B/B2C), dal Paese, dal tipo di prestazione e dallo status del destinatario. Ogni circostanza rilevante viene verificata.
Ambicon è in grado di analizzare i margini di progetto?
Sì, a condizione che sia possibile attribuire in modo adeguato i ricavi, i tempi, la capacità e i servizi esterni. Il livello di dettaglio del report verrà concordato.
Come vengono trattati i liberi professionisti?
Il contratto e l’effettiva collaborazione sono fondamentali. Il trattamento fiscale non sostituisce una verifica ai fini del diritto del lavoro o della previdenza sociale.
Ambicon offre supporto in caso di espansione del team?
La contabilità salariale, la pianificazione dei costi del personale e il reporting possono essere integrati nella misura concordata.
Ambicon può fornire consulenza in merito alla struttura di una GmbH?
È possibile valutare le implicazioni fiscali e commerciali. La strutturazione societaria viene curata tramite consulenza legale o presso uno studio notarile.
Quanto costa l'assistenza?
L'onorario dipende dai progetti, dal team, dall'attività all'estero, dai sistemi e dalla rendicontazione. Dopo il primo colloquio verrà formulata un'offerta concreta.
Trasformate la crescita del progetto in un’azienda gestibile
Durante il primo colloquio definiremo il modello di business, i mercati di riferimento, il team, i sistemi e le vostre decisioni chiave in materia di crescita. A quel punto saprete quale livello di assistenza e reporting è più adeguato alle vostre esigenze.
Il primo colloquio serve a definire le esigenze. Il modulo non comporta ancora l’accettazione dell’incarico, la fissazione di una scadenza né una consulenza specifica sul singolo caso.
