Consulenza fiscale per le PMI che si aspettano qualcosa di più di una semplice gestione amministrativa
CONSULENZA FISCALE INTEGRATA PER PMI E S.r.l.
Quando le aziende crescono, non aumentano solo il fatturato e il numero dei dipendenti. Anche il personale, i sistemi, gli investimenti, i finanziamenti e i processi decisionali diventano più complessi. ambicon integra consulenza fiscale, contabilità digitale, gestione delle buste paga, bilancio d'esercizio e pianificazione in un unico modello di assistenza coordinato.
Un quadro d'insieme
Competenze ben definite
Consulenza periodica
Quali dovrebbero essere i servizi offerti dalla consulenza fiscale alle PMI?
PMI e imprese in crescita
La consulenza fiscale per le PMI dovrebbe garantire l’adempimento affidabile degli obblighi correnti e, al contempo, rendere comprensibili i dati a supporto delle decisioni. A tal fine, a seconda del mandato, sono inclusi servizi quali consulenza fiscale, contabilità digitale, elaborazione delle buste paga, bilancio d’esercizio, dichiarazioni dei redditi, pianificazione della liquidità, reporting, digitalizzazione e gestione strutturata del passaggio a un nuovo commercialista. Il valore aggiunto deriva da un team ben coordinato e da una frequenza di consulenza concordata.
Con la crescita dell’azienda aumenta il numero dei passaggi di consegne – e il rischio di lacune informative
COMPRENSIONE DEL PROBLEMA
La contabilità, le risorse umane, la banca, le vendite, gli acquisti e la direzione aziendale operano in sistemi diversi. Se nessuno si assume la responsabilità dell’intero processo, ne conseguono richieste di chiarimenti, ritardi nelle analisi e decisioni basate su informazioni incomplete.
ambicon definisce i ruoli, la chiusura mensile, i referenti e la frequenza delle consulenze. Gli argomenti specifici di settore e quelli speciali vengono trattati solo nell’ambito delle competenze confermate.
Coordinare una maggiore complessità
Il personale, gli investimenti, i finanziamenti, le sedi e i sistemi necessitano di una base numerica comune.
Passare dalla retrospettiva alla gestione
Le analisi non devono limitarsi a spiegare cosa è successo, ma devono anche fornire un supporto per le questioni ancora aperte e le decisioni future.
Definire le responsabilità
La direzione, il team interno e ambicon hanno bisogno di compiti e scadenze ben definiti.
Un modello di assistenza che cresce insieme alla vostra PMI
AMBITO DEI SERVIZI
I servizi vengono combinati in base alla fase di sviluppo dell'azienda e alla complessità:
Consulenza fiscale continuativa
Le questioni fiscali e le decisioni aziendali vengono affrontate secondo la cadenza concordata.
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Contabilità digitale
Le ricevute, i movimenti bancari, le fatture e le autorizzazioni vengono inseriti in un processo mensile affidabile.
Visualizza la contabilità digitale
Calcolo delle retribuzioni
Per le modifiche al personale e i dati relativi alle buste paga vengono stabiliti chiari termini di scadenza e competenze.
Visualizza il calcolo delle retribuzioni
Bilancio annuale e note esplicative
I dati di chiusura vengono preparati con cura e illustrati in modo chiaro durante il colloquio di chiusura.
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Pianificazione e rendicontazione
La liquidità, il budget, i dati teorici e effettivi e alcuni indicatori selezionati vengono utilizzati come base per la gestione aziendale.
Visualizza i servizi di consulenza aziendale
Digitalizzazione e cambiamento
I processi esistenti o il cambio di commercialista vengono analizzati in modo strutturato e messi in atto.
Ecco come inizia la collaborazione con ambicon
PROCEDURA
1
Chiarire la situazione di partenza e l’adeguatezza al settore
Analizziamo il modello di business, la forma giuridica, il team, i sistemi e le questioni aperte rilevanti per le PMI e le imprese in crescita.
2
Organizzare dati e responsabilità
Le fonti documentali, i ricavi, le operazioni bancarie, la cassa, le informazioni sul personale, le autorizzazioni e le analisi odierne vengono rese tracciabili.
3
Definire il mandato e i limiti
Le prestazioni correnti, le questioni particolari, gli obblighi di collaborazione, i referenti e le scadenze vengono concordati per iscritto.
4
Implementare l'onboarding digitale
Vengono configurati e testati gli accessi, i ruoli, i canali di trasmissione, la data di chiusura mensile e la collaborazione sicura.
5
Discutere regolarmente i risultati
Le analisi, i rischi e le decisioni successive vengono inseriti in un calendario adeguato alle esigenze dell'azienda.
Cosa migliora l’assistenza adeguata al settore
Vantaggi
Minori attriti operativi
Le fonti dei dati, le competenze e la periodicità mensile sono chiaramente definite.
Basi decisionali più solide
Le analisi vengono collegate alle questioni concrete del modello di business.
Processi di gestione del personale più affidabili
Le modifiche e le informazioni variabili vengono trasmesse tempestivamente al reparto paghe.
Segnali di liquidità precedenti
I costi fissi, gli investimenti, gli oneri e i pagamenti previsti vengono considerati nel loro insieme.
Chiara responsabilità professionale
Vengono distinte le attività fiscali dalla consulenza giuridica, commerciale o specialistica necessaria.
Da fornitore di servizi a partner commerciale di riferimento
CLASSIFICAZIONE TECNICA
Una consulenza fiscale di alto livello si distingue per i processi e il senso di responsabilità, non per i superlativi.
Chiusura mensile
Dati completi, questioni in sospeso e scadenze fisse garantiscono una visione d’insieme affidabile e aggiornata.
Colloquio annuale
Si discuterà insieme della chiusura dell'esercizio, degli acconti, degli investimenti e della prossima fase aziendale.
Personale e crescita
I nuovi dipendenti non vengono semplicemente registrati a fini contabili, ma vengono anche classificati in base ai costi del personale e alla liquidità.
Cambiamento e digitalizzazione
I dati, i sistemi, i periodi ancora in sospeso e le competenze vengono resi trasparenti prima del riavvio.
A quali PMI e aziende in crescita si rivolge ambicon?
Sono fondamentali la necessità di assistenza continuativa, una collaborazione affidabile e un profilo di incarico adeguato dal punto di vista professionale.
Società a responsabilità limitata già costituita
Per le aziende con un team, che necessitano di consulenza fiscale continuativa e devono prendere decisioni ricorrenti.
Imprese familiari in crescita
Per le strutture a conduzione familiare, i passaggi generazionali e gli investimenti.
Aziende a partire dalla prima fase di crescita
Quando le procedure semplici non bastano più.
PMI con esigenze di digitalizzazione
Quando le e-mail, i documenti cartacei ed Excel rallentano la collaborazione.
Aziende interessate a un cambio di gestione
Quando la comunicazione, la trasparenza o l’ambito dei servizi non sono più adeguati.
Quanto costa la consulenza fiscale per le PMI e le aziende in crescita?
ONORARIO
L'onorario dipende dalle dimensioni dell'azienda, dalla forma giuridica, dal volume della documentazione e del personale, dalla qualità dei dati, dal numero di sistemi, dagli aspetti internazionali e dalla frequenza di consulenza richiesta.
Al termine della valutazione strutturata delle esigenze, riceverete un’offerta che delinea in modo chiaro le prestazioni correnti, gli obblighi di collaborazione, i costi aggiuntivi e i progetti speciali.
Da cosa dipende l'onorario?
Forma giuridica, settore di attività e sedi
Volume di fatturazione, fatturato e organico
Sistemi, qualità dei dati e risorse interne
Prestazioni correnti e frequenza delle consulenze
Reportistica, pianificazione e progetti
Trasferimento dei dati e periodi non chiusi
Una fiducia che può essere dimostrata
- Referenti fissi
- Collaborazione digitale
- Comunicazione chiara
- Assistenza a Vienna e in tutta l'Austria
Domande frequenti sulla consulenza fiscale per le PMI e le imprese in crescita
Domande frequenti
Cosa intende ambicon per “assistenza alle PMI”?
Un mandato personalizzato che comprende consulenza fiscale continuativa, contabilità, elaborazione delle buste paga, bilancio e, facoltativamente, pianificazione. L’entità e la frequenza dei servizi dipendono dall’azienda e dalle sue esigenze.
A partire da quale dimensione aziendale è indicato ambicon?
Non esiste un criterio oggettivo basato esclusivamente sul fatturato o sul numero di dipendenti. Sono il settore, la complessità, le esigenze di consulenza, il trattamento dei dati e la collaborazione a determinare l’idoneità.
Ambicon è in grado di fornire report periodici?
Sì, se i dati, gli obiettivi e la capacità sono adeguati. Si concordano gli indicatori chiave, la frequenza e le responsabilità.
Ambicon si occupa della gestione delle buste paga?
La gestione delle buste paga può rientrare nel mandato integrato. La struttura occupazionale e le capacità tecniche vengono verificate preventivamente.
Ambicon può digitalizzare la nostra contabilità?
Sì, come progetto autonomo di analisi e implementazione che comprenda il processo attuale, lo scenario target, i ruoli e l'onboarding.
Come si procede per cambiare commercialista?
Il mandato, i dati, le deleghe, i periodi in sospeso, i termini e la data di passaggio delle consegne vengono chiariti in modo strutturato prima che venga confermata l’inizio dell’attività.
Quanto costa la consulenza fiscale per le PMI?
L'onorario dipende dai servizi, dal volume di lavoro, dai sistemi, dal team e dalle esigenze di consulenza. Una volta chiarite le vostre esigenze, riceverete un preventivo trasparente.
Ambicon assiste le PMI al di fuori di Vienna?
La collaborazione digitale è in linea di principio possibile in tutta l'Austria. Il settore, le circostanze del caso e la disponibilità vengono valutati prima dell'accettazione dell'incarico.
Entro quanto tempo è possibile avviare l'assistenza?
L'avvio dipende dalla documentazione, dal passaggio di consegne, dalle scadenze in sospeso, dai sistemi e dalla capacità. Un appuntamento viene confermato in modo vincolante solo dopo una verifica.
Offrite alla vostra PMI un modello di consulenza fiscale in grado di crescere insieme a essa
Durante il primo colloquio dedicato alle PMI, analizziamo il settore di attività, la forma giuridica, il team, i sistemi, l’assistenza attuale e la prossima fase di sviluppo dell’azienda. Successivamente riceverete una valutazione chiara in merito alla compatibilità, all’ambito dei servizi e al processo di onboarding.
Il primo colloquio serve a definire le esigenze. Il modulo non comporta ancora l’accettazione dell’incarico, la fissazione di una scadenza né una consulenza specifica sul singolo caso.
